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天南地北青大人

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海信集團(tuán)總裁賈少謙校友:讓世界因青大人而美好!

作者:    來源:      編輯:曲濤   日期:2021年06月09日 09:29   閱讀:1

青島大學(xué)1993級(jí)校友,,畢業(yè)于青島大學(xué)經(jīng)濟(jì)法系。1997年加入海信,,曾在海信科龍電器股份有限公司,、海信(山東)冰箱公司任職,。2019年7月任海信集團(tuán)有限公司總裁、黨委副書記,。

曾獲評(píng)青島市先進(jìn)工作者,、佛山市順德區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 、廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌榷鄠€(gè)榮譽(yù)稱號(hào),。2018年獲評(píng)青島市優(yōu)秀企業(yè)家,,2020年當(dāng)選山東省第十三屆人民代表大會(huì)代表,2020年獲評(píng)山東省電子信息行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家,,2021年被評(píng)為青島市勞動(dòng)模范。2021年6月,,被評(píng)為山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

近日,賈少謙應(yīng)母校青島大學(xué)邀請(qǐng),,與即將上大學(xué)二年級(jí)的本科生以及部分研究生,,就大家感興趣的企業(yè)用人理念等話題進(jìn)行了交流,并分享了幾點(diǎn)關(guān)于大學(xué)生活的建議,。

對(duì)于很多人來說,,大學(xué)階段很可能是一生中最后的擁有大塊且可供自己支配的時(shí)間的階段。賈少謙認(rèn)為,,在此期間要把學(xué)習(xí)搞好,、去“折騰”一些有意思的事;同時(shí)建議,,以10年為單位規(guī)劃自己的人生,、把自己放進(jìn)時(shí)代里放進(jìn)組織中淬煉,勇敢去做心中堅(jiān)信的正確的事,。


讓世界因青大人而美好

 

——在青島大學(xué)師生座談會(huì)上的講話

 

各位校領(lǐng)導(dǎo),、老師,親愛的同學(xué)們:

大家好,!

我是海信集團(tuán)的賈少謙,,是青島大學(xué)1993級(jí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法專業(yè)的學(xué)生,也是法學(xué)院的第一屆本科生,,是合校后的第一屆學(xué)生,。1997年畢業(yè)時(shí),我以校招生身份加入海信,,至今已有24年,。今天,很榮幸接到母校的邀請(qǐng),,讓我能夠再次回到母校,,以一名學(xué)長(zhǎng)的身份,,結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,跟在座的師弟師妹們溝通交流,。

王靜院長(zhǎng)讓我定一個(gè)報(bào)告的題目,,我說定《讓世界因青大人而美好》。這個(gè)題目有點(diǎn)大,,但很切題,。青大傳遞給世界的美好在于青大人身上,就像海信的使命“致力于科技創(chuàng)新,,提升人類生活品質(zhì),,幸福億萬家庭”。 

海信集團(tuán)人力資源部給了我一個(gè)最新數(shù)據(jù):目前,,海信有700多名青島大學(xué)的畢業(yè)生,,其中已經(jīng)擔(dān)任集團(tuán)管轄干部及以上職務(wù)的多達(dá)8人。除此之外,,還有多達(dá)30名青島大學(xué)的畢業(yè)生在海信各個(gè)層面擔(dān)任中層干部,,他們都是青島大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生代表,在海信的各條戰(zhàn)線上獨(dú)當(dāng)一面,,為海信的成長(zhǎng)和發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

我一畢業(yè)就加入了海信,從一名法律顧問做起,,24年來先后經(jīng)歷了集團(tuán)多個(gè)部門,、子公司和產(chǎn)業(yè)集團(tuán),我也見證和一路追隨著這個(gè)企業(yè)向前發(fā)展,?;仡?4年的工作歷程,我依然對(duì)當(dāng)年選擇加入海信感到自豪,,也自認(rèn)為這是我人生一次最重大,、最正確的選擇。

之所以這樣說,,不僅因?yàn)楹P攀且粋€(gè)好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái),,不僅是因?yàn)楹P虐l(fā)展到了現(xiàn)在這樣的規(guī)模和知名度,更因?yàn)楹P攀且患野颜\(chéng)信看得比任何東西都重的公司,,是一家持續(xù)打造風(fēng)清氣正氛圍的企業(yè),。海信的風(fēng)氣,海信的作風(fēng),,海信富有魅力的企業(yè)文化,,一直感染著、塑造著海信人,,我們?cè)趦?nèi)部將其稱為海信的“家風(fēng)”,。

2019年海信迎來50周年之際,,在一次內(nèi)部調(diào)查中,有1955位員工以關(guān)鍵詞的方式列出了自己心中的“海信家風(fēng)”,,“誠(chéng)信”高居榜首,,“質(zhì)量”和“務(wù)實(shí)”位居二三位,第四至十位依次為正直,、嚴(yán)謹(jǐn),、創(chuàng)新、穩(wěn)健,、向上,、敬業(yè)、技術(shù),。

我們認(rèn)為,,其實(shí)這些才是海信最根本的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。很多人都講過,,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)拼到最后,拼的不是別的,,拼的就是全員認(rèn)同的企業(yè)文化價(jià)值觀,。我們的周厚健董事長(zhǎng)多次講,海信發(fā)展到今天,,支撐著海信不斷往前走,、不斷提升的最重要的東西,就是海信的風(fēng)氣,、海信的作風(fēng),。“家風(fēng)”甚至讓海信人擁有了人群中一眼可辨的“組織相”,深刻影響著每個(gè)海信人的職業(yè)成長(zhǎng)和生活境界,。


所以,,在海信工作,大家比的是誰的業(yè)績(jī)好,,誰的貢獻(xiàn)大,,誰的業(yè)務(wù)能力強(qiáng),不用花心思琢磨迎合領(lǐng)導(dǎo)的喜好,,不用請(qǐng)客送禮走后門,,沒有拉幫結(jié)派,沒有小圈子,。周董說,,“下級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最好的‘回報(bào)’就是盡職盡責(zé),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)最好的‘獎(jiǎng)賞’就是公平公正,?!?/span>

上面講了海信這些年在發(fā)展和管理中堅(jiān)持的核心理念,,下面我從企業(yè)管理者的角度,談?wù)労P艑?duì)于人才的一些基本標(biāo)準(zhǔn)和要求,。

海信大概每年招聘1000多名優(yōu)秀大學(xué)生,。海信的選人理念是“能力主義而非學(xué)歷主義”。

對(duì)于不了解的只能首先看學(xué)歷,,因?yàn)檫@代表著“學(xué)習(xí)能力”,,學(xué)習(xí)是終生的事情,不僅在于課本知識(shí),,而在于工作,、學(xué)習(xí)的方方面面?!皩W(xué)海無涯”這個(gè)詞,,我的理解越來越深刻。

我們?cè)谡衅钢?,?huì)對(duì)院校,、專業(yè)、成績(jī)和學(xué)歷等做基本設(shè)定,,之所以這樣設(shè)定,,基本邏輯是優(yōu)秀學(xué)校的成才率更高,在學(xué)校取得優(yōu)秀成績(jī)的學(xué)生更容易在工作中取得好業(yè)績(jī),。

當(dāng)然,,但這只是大概率,每個(gè)學(xué)校中都有大量的優(yōu)秀人才,。我們的終極目標(biāo)是招聘“好學(xué)生”,、適合海信的人才,而不是“人手”,。

周厚健董事長(zhǎng)在給海信人資工作者開會(huì)時(shí)說過一句話,,針對(duì)的是“人才”還是“人手”:“能招到人才,再貴也是利潤(rùn),;招不到人才,,再便宜也是費(fèi)用“。

今年海信專門啟動(dòng)了一個(gè)高端的校園招聘項(xiàng)目,,叫“信動(dòng)力計(jì)劃”,,目的是從應(yīng)屆畢業(yè)生中去選拔管理潛質(zhì)高、成長(zhǎng)空間大,、認(rèn)同海信企業(yè)文化的高潛人才,,通過加速培養(yǎng),使之盡快成長(zhǎng)為公司的經(jīng)營(yíng)管理者。這個(gè)計(jì)劃最看重的是學(xué)生的綜合能力和管理潛質(zhì),,最后脫穎而出的,,不一定是班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)最好的學(xué)生,但一定是綜合能力最強(qiáng)的學(xué)生,。從這個(gè)意義上講,,我給大家提的一個(gè)建議是:一定要切實(shí)提升自己的綜合能力,在學(xué)習(xí)好專業(yè)課程的同時(shí),,多爭(zhēng)取實(shí)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì)來鍛煉自己,。

另外,海信結(jié)合自己的企業(yè)文化價(jià)值觀,,專門設(shè)置了企業(yè)文化面試,,面試標(biāo)準(zhǔn)包括六個(gè)方面:誠(chéng)實(shí)正直、主人翁意識(shí),、勤奮,、學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行力,、勇于挑戰(zhàn),。

這六個(gè)方面是海信最關(guān)注的能力素質(zhì)。如我此前所說,,誠(chéng)信正直是海信員工的底線,,海信企業(yè)核心價(jià)值觀的第一條便是:誠(chéng)實(shí)正直。

主人翁意識(shí)講的是公心,,要求員工以高度的責(zé)任心,,時(shí)刻站在“企業(yè)主人翁”的高度思考問題,,敬業(yè)工作,。不管最后大家走到哪個(gè)崗位,這種榮辱與共的使命感,,都有助于你干好當(dāng)下的工作,,并為未來持續(xù)做加法。

同時(shí),,我們也要求員工始終保持勤奮的狀態(tài),,始終做一名終身學(xué)習(xí)者,具有良好的溝通意識(shí)和溝通能力,,高效執(zhí)行并能創(chuàng)造性的落實(shí)工作,,勇于挑戰(zhàn)自己沒有做過的事情,始終保持“向上“的驅(qū)動(dòng)力,,這些優(yōu)良品質(zhì)既是企業(yè)看重的能力標(biāo)準(zhǔn),,也是我們每一個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最有力保障。

海信產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,需要大量的優(yōu)秀人才加盟,,同時(shí)我們也給人才快速成長(zhǎng)提供了足夠的機(jī)會(huì),。我們的崗前培訓(xùn),通過一線實(shí)習(xí),、輪崗實(shí)習(xí),、定崗實(shí)習(xí)等,盡可能多地給新員工賦能,;我們?cè)缭?/span>1998年就成立了海信學(xué)院,,建立了覆蓋各管理層級(jí)、各專業(yè)序列員工的立體培訓(xùn)體系,。我們建立了海信的雙通道“職銜制”,,每個(gè)員工同時(shí)擁有一個(gè)“職位”和一個(gè)“職銜”,意味著每位員工同時(shí)擁有了“行政”和“專業(yè)”晉升的雙通道,,不再只有“行政”晉升的“獨(dú)木橋”,。既讓有管理意愿和能力的員工快速成長(zhǎng)為管理干部,也讓有突出業(yè)績(jī)的研發(fā),、營(yíng)銷,、制造、管理等各序列人員成長(zhǎng)為專家,,從待遇和地位上不被埋沒,;我們多年來持續(xù)夯實(shí)四級(jí)管理人才體系,定期選拔初級(jí)管理人才,、中級(jí)管理人才,、高級(jí)管理人才和總經(jīng)理后備人才,進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè),。

另外,,在激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新上,海信也不斷進(jìn)行新的探索,。

早在1990年代初,,社會(huì)上“造原子彈不如賣茶葉蛋”論調(diào)最盛行的時(shí)期,海信就逆其而行,,率先打破“平均主義”,,在技術(shù)中心設(shè)立“人才特區(qū)”,研發(fā)人員的薪酬水平可以達(dá)到集團(tuán)平均水平的3倍以上,,打破論資排輩,,建立論功行賞、公平激勵(lì)機(jī)制,,把別人的猶豫變成了自己的機(jī)遇,。今天聽起來了無新意,當(dāng)年打破大鍋飯的難度之大無異于一顆“原子彈”。

2001年開始,,海信創(chuàng)造性地對(duì)骨干員工實(shí)施股權(quán)激勵(lì),。通過員工持股,骨干員工已經(jīng)不僅僅是傳統(tǒng)意義上多勞多得的勞動(dòng)者,,而是雇員和投資者的雙重身份,,大大提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,同時(shí)能夠提高員工對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)切度和管理的參與度,,實(shí)現(xiàn)意識(shí)層面的根本轉(zhuǎn)變,。

我們做這一切的目的和訴求就是讓人才大量涌現(xiàn)、讓人才快速成長(zhǎng),、讓人才實(shí)現(xiàn)價(jià)值,、讓人才走向成功。只要有膽識(shí)有能力,,舞臺(tái)就是你的,。

最后,因?yàn)樵谧某艘徊糠盅芯可?,大多還是剛經(jīng)歷了大一即將進(jìn)入大二的師弟師妹,,人生最美好的畫卷,才剛剛向你們鋪開,。這個(gè)階段也非常重要,,只要愿意,只要努力,,你們的未來就擁有最大的可能與想象空間,,所以,作為你們的學(xué)長(zhǎng),,還要特意叮囑幾句,。

第一,把學(xué)習(xí)搞好,。

也許有人說成績(jī)不代表能力,,學(xué)習(xí)成績(jī)好并不能說明什么,。你聽聽就行了,,別真的信。

學(xué)習(xí)成績(jī)至少能說明你擁有認(rèn)真面對(duì)學(xué)生這一“本職工作”并把它搞定的基本能力,,往深了說,,也直接反映出你在面對(duì)無聊枯燥、繁瑣復(fù)雜但必須承擔(dān)的一件事情時(shí),,所擁有的責(zé)任心,、平衡能力、自學(xué)能力和自控力。

生活尤其是工作,,并不是只有繁花似錦,,都是你喜歡,有的更多是曠日持久的瑣碎,。做好這些瑣碎小事的能力,,構(gòu)成了一個(gè)人未來發(fā)展的“基本盤”。

第二,,去“折騰”一些有意思的事,。

大學(xué)階段除了個(gè)人的可塑性很強(qiáng),還有一個(gè)特點(diǎn)就是,,這很可能是你一生中最后的擁有大塊且可供自己支配的時(shí)間的階段,,這種“成塊且是大塊的時(shí)間”,對(duì)于現(xiàn)在的我還有我在海信的同事,,簡(jiǎn)直可以說是“奢侈品”,。能不能在學(xué)習(xí)之外,把這些時(shí)間充分利用起來,,而不是荒廢,,直接決定了人和人之間在畢業(yè)時(shí)的差別。

我在青大讀書時(shí),,加入學(xué)生會(huì)之后,,經(jīng)常參與青大“周五之夜”的講座活動(dòng),邀請(qǐng)校內(nèi)外各個(gè)領(lǐng)域的專家學(xué)者到校做講座,。我聽說這個(gè)講座在學(xué)校團(tuán)委的組織下,,在一屆又一屆學(xué)生的努力下,現(xiàn)在已經(jīng)成了青島大學(xué)的一個(gè)品牌活動(dòng),。1995年,,我在經(jīng)濟(jì)法系學(xué)生團(tuán)總支,組織系里的同學(xué)在青大開始推廣青年志愿者活動(dòng),,除了一些校園服務(wù),,還經(jīng)常去學(xué)校后面的社會(huì)福利院,幫老人打掃衛(wèi)生,、洗衣服,,陪老人聊天,當(dāng)時(shí)的青島電視臺(tái)還進(jìn)行了專題采訪,,現(xiàn)在青島大學(xué)的志愿者,,已經(jīng)有了青年志愿者協(xié)會(huì)這個(gè)自己的組織。

人的興趣愛好各有不同,,值得折騰的事有很多,,大學(xué)這幾年,,是最寶貴也最有可能折騰出自己的特長(zhǎng)和一生愛好的時(shí)光。

第三,、風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,,要以10年為單位規(guī)劃自己的人生。

前些天,,我在山東大學(xué)青島校區(qū)的畢業(yè)典禮上,,曾經(jīng)專門講過這個(gè)問題。

我知道,,“內(nèi)卷”已經(jīng)從職場(chǎng)卷到高校甚至卷到本科生了,,在社會(huì)快速前進(jìn)的階段,年輕人有些焦慮是必然的,。但人生是一場(chǎng)長(zhǎng)跑,,面對(duì)無處不在的“焦慮”,定力即是最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,,這就像經(jīng)營(yíng)企業(yè),,任何時(shí)候都需要一種長(zhǎng)期主義的戰(zhàn)略定力。

海信在多年發(fā)展中總結(jié)出一條經(jīng)驗(yàn),,叫“長(zhǎng)期主義”,。無論對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,我們都經(jīng)常說,,海信的發(fā)展沒有秘密,,如果非說有什么秘密,那就是海信始終堅(jiān)持長(zhǎng)期的技術(shù)立企,、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針,,決不為了短期利潤(rùn)而犧牲長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)。

因?yàn)閷?duì)長(zhǎng)期主義的堅(jiān)守,,從1992年到2020年,,海信的收入增長(zhǎng)曲線,雖然沒有爆發(fā)式增長(zhǎng),,但是也沒有大起大落,,始終穩(wěn)健增長(zhǎng),形成了一條漂亮的曲線,,看起來很慢,,然而真相卻是,從1992年到2020年,,不到30年,,海信的營(yíng)業(yè)收入從4億多元增長(zhǎng)到了1411億元,,增長(zhǎng)300多倍,。

慢就是快,,這就是復(fù)利的威力,也有人將其稱為“做時(shí)間的朋友”,。而復(fù)利最大的障礙,,就是在焦慮中左右搖擺。人生的舞臺(tái),,當(dāng)以10年為時(shí)間單位,,進(jìn)行籌劃與衡量,方能品嘗到復(fù)利給人生帶來的根本性改變,。

第四:把自己放進(jìn)時(shí)代里放進(jìn)組織中淬煉

這句話有一個(gè)被用得越來越多甚至已經(jīng)有些俗的詞叫做“躬身入局”,。這是正確的姿態(tài)。

一方面,,個(gè)人前行的腳步,,要始終與國(guó)家和社會(huì)發(fā)展一脈相承、同頻共振,,在大勢(shì)中成就“大我”,。

就像我們青島大學(xué)走過了112年,一代又一代青大人懷揣家國(guó)夢(mèng)想,,扛起時(shí)代的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),,矢志科技報(bào)國(guó),并在這個(gè)過程中成就了“大我”,。2019年,,青島大學(xué)建校110周年時(shí),宣傳片的主題正是《家國(guó)夢(mèng)相連》,,讓身在慶?,F(xiàn)場(chǎng)的我印象十分深刻。

另一方面,,要特別重視一個(gè)組織對(duì)個(gè)體的賦能,、改變和重塑,尤其是一個(gè)快速發(fā)展向上的組織,,不僅可以推著你一直向前走,,也能在組織內(nèi)部的快速實(shí)時(shí)反饋中不斷修正、改正,、反思,、改變并提升自己。個(gè)人的成長(zhǎng)既包括日積月累地自我學(xué)習(xí),、自我成長(zhǎng),,也包括與組織共同成長(zhǎng)。始終咬定組織前進(jìn)的脈絡(luò),,站在高于普通人的角度去看待一個(gè)企業(yè)一個(gè)組織,,方能會(huì)在淬煉中得到進(jìn)步,。

從這個(gè)角度看,“自我奮斗”和“歷史的進(jìn)程”,,實(shí)際上都掌握在你自己的手中,,取決于你自己的選擇。

第五,、自信且勇敢,,去做那件你心里知道的正確的事。

大家很快會(huì)從學(xué)校這個(gè)象牙塔中走出來,,站在人生的十字路口,,在畢業(yè)之后的很多時(shí)刻,你還會(huì)必須做出各種各樣的選擇,。

這個(gè)時(shí)候,,一個(gè)接受過高等教育的人,一個(gè)青島大學(xué)的畢業(yè)生,,理當(dāng)有更宏闊的堅(jiān)持與擔(dān)當(dāng),。

要對(duì)母校有信心!要對(duì)自己有信心,。這幾年,,因?yàn)樾nI(lǐng)導(dǎo)、老師們的努力,,因?yàn)榍啻笮吕闲S训呐?,青島大學(xué)屢上熱搜,很紅也越來越難考,。所以說你們已經(jīng)足夠優(yōu)秀,。

當(dāng)選擇到來時(shí)不要畏縮不前,要勇敢承擔(dān)自己的那份責(zé)任,。

勇敢去做你心中堅(jiān)信的正確的事,。命運(yùn)的酬謝最終會(huì)向這份勇氣致敬。



最后,,我想和同學(xué)們分享兩段話,。

一段是愛因斯坦的,他說:人是為別人而生存的——首先是為那樣一些人,,他們的喜悅和健康關(guān)系著我們自己的全部幸福,;然后是為許多我們所不認(rèn)識(shí)的人,他們的命運(yùn)通過同情的紐帶同我們密切結(jié)合在一起,。

一段是在海信,,我們也時(shí)常對(duì)自己說的一段話:你心里裝著多少人,就能干成多大的事,;只裝著自己,,裝著三口之家,,還是裝著8萬名員工、裝著中國(guó)乃至全球的消費(fèi)者,,你干事的方式就會(huì)截然不同,。格局有多大,,世界有多大,;視野有多廣闊,舞臺(tái)就有多廣闊,。

同學(xué)們,,祝你們都能愉快而充實(shí)地度過在青大的美好時(shí)光,成長(zhǎng)為自己理想中的樣子,,為青大爭(zhēng)光,,讓母校為你們自豪。更重要的是,,讓世界因青大人而美好,。



    

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