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各科室,、中心：

為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)用工管理,，規(guī)范社會(huì)用工聘用和考核程序,，根據(jù)《后勤管理處社會(huì)用工管理辦法（修訂）》有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)后勤管理處社會(huì)用工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)用工審批和招聘程序,。

（一）認(rèn)真開(kāi)展年度用工計(jì)劃申報(bào)工作。各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要,，按照工作量和工作性質(zhì),，科學(xué)分析崗位需求，認(rèn)真編制年度用工計(jì)劃,。各部門(mén)用工計(jì)劃（附件1《后勤管理處年度用工計(jì)劃審批表》）于每年12月25日前報(bào)社會(huì)用工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（信息科）,，經(jīng)社會(huì)用工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后提交黨政聯(lián)席會(huì)研究確定。用工計(jì)劃核定后,，各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,，確因工作需要增加用工的，須經(jīng)分管處長(zhǎng),、分管人力資源管理的領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)審批同意,。

（二）切實(shí)規(guī)范招聘程序,。后勤管理處處聘管理人員招聘應(yīng)堅(jiān)持“公開(kāi)、公平,、公正”的原則,，按照公開(kāi)發(fā)布招聘公告、組織相關(guān)人員面試（或考試）,、黨政聯(lián)席會(huì)議研究確定等程序進(jìn)行,。各部門(mén)用工招聘前應(yīng)填寫(xiě)《招用人員審批表》（附件2），經(jīng)審批同意后,，在后勤管理處社會(huì)用工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，由用工部門(mén)根據(jù)崗位需求組織招聘。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)用工考核工作,。

（一）高度重視社會(huì)用工的考核工作。要堅(jiān)持客觀公正,、民主公開(kāi),、注重實(shí)績(jī)的原則，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)用工,，特別是聘任在管理崗位上的社會(huì)用工的考核,，全面掌握聘用人員的工作狀態(tài)和工作成效。要高度重視對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用,，肯定成績(jī),、勉勵(lì)先進(jìn)、鞭笞后進(jìn),，將考核結(jié)果作為續(xù)簽合同的重要依據(jù),。

（二）切實(shí)組織好用工考核工作。

1.后勤管理處處聘人員考核,。

（1）后勤管理處處聘人員年度考核參照學(xué)校在編人員考核管理辦法進(jìn)行,。

（2）后勤管理處處聘人員合同期滿考核，在合同期滿前1個(gè)月內(nèi)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人和部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要,，崗位設(shè)置情況提出使用意見(jiàn),。

因機(jī)構(gòu)調(diào)整、職能改變等原因,，所在部門(mén)認(rèn)為不需要設(shè)置該崗位,；有上交任務(wù)的個(gè)人不能完成上交任務(wù);發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故、造成不良影響的,，不再續(xù)簽勞動(dòng)合同,。

同意在原崗位使用的，由社會(huì)用工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)牽頭,，組織處領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、社會(huì)用工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,、被考核人所在部門(mén)全體成員召開(kāi)考評(píng)會(huì)議，采取被考核人聘期總結(jié)述職,、與會(huì)全體人員無(wú)記名投票（附件3：民主測(cè)評(píng)表）的方式進(jìn)行,。考核時(shí)按照優(yōu)秀,、稱職,、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,，具體辦法如下：

（優(yōu)秀率+稱職率）≥80%的,，續(xù)簽勞動(dòng)合同3年，保持原有工資,、崗貼待遇,，正常晉級(jí),；

70%≤（優(yōu)秀率+稱職率）