新聞網(wǎng)訊 2月21日上午,中共青島大學第三屆委員會第十二次全體(擴大)會議暨2024年春季學期中層干部學習研討班在國際交流中心博學廳召開。校領(lǐng)導胡金焱、肖江南、李軍、陳濤、李榮貴、吳世珍參加會議,校黨委副書記肖江南主持會議。

會議的主要任務(wù)是:深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關(guān)于教育、科技、人才的重要論述,以服務(wù)國家和區(qū)域發(fā)展重大需求為導向,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,在服務(wù)中找資源,在貢獻中求發(fā)展,以高水平社會服務(wù)助推學校高質(zhì)量發(fā)展。
會議分兩個階段進行,第一階段召開中共青島大學第三屆委員會第十二次全體(擴大)會議,審議通過了《中共青島大學第三屆委員會第十二次全體(擴大)會議上的工作報告》《紀委工作報告》。在第二階段春季學期中層干部研討班上,校黨委書記胡金焱做主旨報告。

胡金焱指出,近年來,學校結(jié)合事業(yè)發(fā)展所處的新階段,確立了建設(shè)高水平綜合性研究型大學的宏偉目標。學校要實現(xiàn)“高水平綜合性研究型大學”的發(fā)展轉(zhuǎn)型,就要以創(chuàng)新來引領(lǐng),以突破來推進,通過創(chuàng)新引領(lǐng)實現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域的突破,從而實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和突破發(fā)展。胡金焱梳理回顧了學校發(fā)展歷程,他指出,學校的發(fā)展歷程就是一條從教學為主型大學向教學研究型大學、再向研究型大學轉(zhuǎn)變的探索與奮進之路,要深刻把握向研究型大學轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段的新特征,實現(xiàn)存量優(yōu)化、增量崛起,進一步加快高水平綜合性研究型大學建設(shè)的步伐。
通過數(shù)據(jù)對比,胡金焱深刻剖析了建設(shè)研究型大學面臨的形勢與挑戰(zhàn),客觀分析了學校在轉(zhuǎn)型發(fā)展階段的“短板”。人才培養(yǎng)質(zhì)量有待提高,專業(yè)特色不明顯、新興專業(yè)占比相對較低,課程建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié);高層次學科實力和建設(shè)水平不高、學科間交叉融合不充分、博士點布局有待改進;基礎(chǔ)研究創(chuàng)新能力不足、社會服務(wù)能力偏弱;戰(zhàn)略科學家等高層次人才數(shù)量滿足不了高質(zhì)量發(fā)展要求、高層次人才培養(yǎng)能力不足;財政撥款依賴度高,服務(wù)社會的能力偏弱;人才隊伍、人才培養(yǎng)、學術(shù)研究國際化程度不夠;“學院辦大學”的理念還沒有有效得以落實。
胡金焱指出,要準確把握建設(shè)高水平研究型大學的標準。一是人才培養(yǎng)要本科碩士博士培養(yǎng)貫通,優(yōu)化本研招生結(jié)構(gòu),跟進“四新”建設(shè)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),全面提高本碩博生源質(zhì)量,大力培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才;二是學科建設(shè)要始終堅持“四個面向”,能夠搭建學科大平臺,博士點實現(xiàn)全覆蓋,學科能夠?qū)崿F(xiàn)多層推進、多點突破、交叉融合發(fā)展,形成“點上有高峰,面上有高原,高峰高原相結(jié)合、多學科協(xié)同融合發(fā)展”的學科生態(tài);三是人才隊伍要在若干學科上擁有學科帶頭人、領(lǐng)軍人才、標志性人才,形成以“高層次領(lǐng)軍人才+中青年學者+博士、博士后,老中青相結(jié)合、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的人才隊伍;四是服務(wù)社會要擁有強大的服務(wù)社會能力,始終把社會服務(wù)作為重要職能使命,對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展具有強大的支撐服務(wù)作用,成為不可或缺的研發(fā)重鎮(zhèn)、轉(zhuǎn)化重鎮(zhèn),為推進區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展作出突出貢獻。
胡金焱強調(diào),要以一流標準全面審視學校事業(yè)發(fā)展,以創(chuàng)新引領(lǐng)、突破發(fā)展推動實現(xiàn)向高水平研究型大學的轉(zhuǎn)型。一是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。要以“四新”為指引,不斷調(diào)整優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、招生結(jié)構(gòu),大幅提高生源質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。二是加強學科建設(shè)。要搶抓機遇,努力完成博士點的布局建設(shè),實現(xiàn)學科基礎(chǔ)平臺的突破;要做好國家重點實驗室建設(shè)的優(yōu)化重組工作;要強化學科集群建設(shè),發(fā)揮好學科龍頭作用。三是做優(yōu)做強人才隊伍。把人才放到頭等位置上來抓,要引好學科領(lǐng)軍人才和學術(shù)帶頭人,發(fā)揮好學院引才用才的主體作用;要堅持引用育結(jié)合,對人才要“看得準,引得進,留得下,用得好,出得來”;要做好青年人才的培育和使用工作。四是提升科學研究水平。要堅持“四個面向”,開展有組織地科研;要發(fā)揮好高層次科研平臺、研究院科研主力軍作用;要將個人考核與團隊考核相結(jié)合,改革創(chuàng)新考核評價機制。五是推進社會服務(wù)能力提升。要高度重視服務(wù)社會能力提升,在服務(wù)中找資源,在貢獻中求發(fā)展,將服務(wù)社會效能納入考核,建立常態(tài)化的調(diào)度機制、跟蹤機制、督導機制、動態(tài)評價機制。六是激發(fā)體制機制活力。要深化收入分配制度改革;要探索創(chuàng)新學科組織架構(gòu),激發(fā)學科內(nèi)生動力,形成學科綜合優(yōu)勢;要進一步落實校院兩級管理,下放分配自主權(quán),充分調(diào)動各學院和全校教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。七是提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要建立健全發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、展示、儲備、使用干部的有效機制,讓干部在狀態(tài)成為常態(tài),切實打造一支堪當高水平大學建設(shè)重任的高素質(zhì)“實干家”干部隊伍。



會上,科技處、人文社科處、人力資源處、科研成果轉(zhuǎn)化中心、紡織服裝學院、電子信息學院、商學院、繼續(xù)教育學院負責同志,以及夏延致、房寬峻、郭向欣、任賀等四位專家做了專項匯報。
全體中層干部,校學術(shù)委員會委員,各學院(部)學術(shù)委員會主任、副主任,組織員,院長助理,校直屬科研單位負責人,教師代表參加本次學習研討班。